今あらためての「ビジョナリー・カンパニー」。 ZEROとは、これまでのおさらいでもありつつ、原点に立ち戻れ…ということだろうか。 というわけで、あらためて全巻おさらいしてみた。これらによれば、偉大な企業とは、 業績：偉大な企業は自立して事業を営み…

組織に所属している以上、健全な運営のために〝管理〟は必要。「当社は自由な社風です」という会社でさえ、社内規程はあるし。 ただね、管理しようとすればするほど、 現場にメリットがない管理は破たんする やらせようと（管理のための管理）すればするほど…

先日、セキュリティアセスメント報告の際、「セキュリティ運用管理がぞくじんてき…」と課題のひとつを指摘したところ、同席されていた役員の方が報告書に目を落としつつ少し悲しそうな表情で、「そうなんですか…。すごく頑張ってもらっているんですが、そん…

先日、勉強会で、「コンサルタントなら、課題がかわろうと、環境が変わろうとも、期待以上のアウトプットが求められる…」などと、 「ITコンシェルジュ、その核心はどこだ！」 mind-monologue.hatenablog.com でも書いたようなことを説いていた時、受講生から…

PDCAサイクルを反時計回りに書いている人がいたんです。 まぁ間違ってはいないけど、レーダーチャートの高低が逆転していたり（普通は外側ほどポイントが高い）、ロードマップを右から左に時間経過を示していたり（普通は左→右、上→下）…、感覚的にとても気…

驚きを通り越して衝撃！ 先日発表された、転職サービス「doda」の「転職理由ランキング」の最新版（2022年3月14日）。「転職理由ランキング【最新版】 みんなの本音を調査！」 マジか？ だって、6位を除いてすべてネガティブな理由だったから。要は「今の会…

実は先日、友人と話していて、「最近は弱い子が多いよなぁ」「そうそう、ウチもそうなんだよ」みたいな話になりまして…。 上司から注意された、顧客から難しい要求を受けた、やったことないことをやらされた、同僚とうまくいかない、相談できる人がいない、…

〝働き方改革〟の議論が行われて久しいですが、相変わらず労働時間の削減（長時間労働の撲滅）だけがフォーカスされているように感じます。 主旨は、仕事の無駄を省いて（生産性を上げて）労働時間を短縮しよう…、ということだと思うのですがね…。 コロナ禍…